هو عملية تحديد الأهداف طويلة المدى للمؤسسة وتحديد السياسات والخطوات اللازمة لتحقيق هذه الأهداف.
يتم تحديد رؤية المؤسسة (ما تود أن تكون عليه في المستقبل) ورسالتها (سبب وجودها وأهدافها الأساسية).
وضع أهداف محددة، قابلة للقياس، وواقعية لتحقيقها خلال فترة زمنية محددة.
تطوير خطة عمل مفصلة لتطبيق الاستراتيجيات المتفق عليها. التقييم والمتابعة:-
مراقبة تقدم الأداء والتأكد من تحقيق الأهداف.
يعزز التنسيق بين الفرق داخل المنظمة.
يوفر إرشادات واضحة لتحقيق النجاح المستدام
يتعلق بالاستراتيجيات طويلة الأجل. التخطيط على مستوى الوحدة أو القسم
يركز على أهداف فرعية متوافقة مع الاستراتيجية العامة.
باختصار، التخطيط الاستراتيجي يعد أداة أساسية لنجاح أي منظمة في بيئة عمل ديناميكية ومتغيرة.